IPA / Integrierte Projektabwicklung
Bei ZENK stehen Ihre Projekte im Mittelpunkt.
Die Vielzahl von Streitigkeiten im Verlauf von Bauprojekten, lange andauernde Gerichtsverfahren, die erhebliche Kosten verschlingen und nicht selten unbefriedigende Ergebnisse für alle Beteiligten bereithalten, sind frustrierend und/ oder verleiden die besten Projekte.
Es ist Zeit für einen Kulturwandel! Diesen bietet die integrierte Projektabwicklung (IPA).
Wir sind Ihre Experten, wenn es um Integrierte Projektabwicklung und die Gestaltung von Mehrparteienverträgen geht. Unsere besondere Kompetenz liegt darin, Bauherren, Planer, Bauunternehmer und andere wichtige Akteure bereits in einer frühen Projektphase durch Partnering-Verträge zusammenzubringen.
Diese innovative Vertragsabwicklung birgt zahlreiche Vorteile für Ihr Projekt:
Höchste Qualität von Anfang an
Durch die Bündelung der Expertise und des Know-Hows auch der bauausführenden Unternehmen schon in der Planungsphase wird eine erstklassige Qualität der Planung und Ausführung ermöglicht. Dies führt zu einer Minimierung von Risiken bei der Ausführung der Planung und damit zu einer deutlich gesteigerten Bauausführungsqualität und erhöhter Kosten- sowie Terminsicherheit.
Gemeinsame Ziele, gemeinsame Vergütung
Die Vertragsmodelle orientieren sich an gemeinsamen Projektzielen. Die Vergütung der beteiligten Partner hängt maßgeblich von der Erreichung dieser Ziele ab. So entsteht eine Win-Win-Situation, die zu verstärkter Motivation und einem klaren Fokus auf den Projekterfolg führt.
Effizienz durch bewährte Methoden
Durch die Implementierung von Lean-Management-Methoden wie Last-Planner-System oder Target-Value-Design innerhalb der Mehrparteienverträge wird eine gesteigerte Effizienz und Produktivität erreicht. Die Folge ist eine wirtschaftlichere und optimal auf die Bedürfnisse abgestimmte Projektabwicklung, die für alle Beteiligten von großem Nutzen ist.
Partnerschaftliche Projektkultur
Ein entscheidender Vorteil der integrierten Projektabwicklung ist die Schaffung einer echten partnerschaftlichen Projektkultur. Die Vermeidung zahlreicher bilateralen Vertragsbeziehungen minimiert Interessengegensätze und schafft die Grundlage für eine partnerschaftliche Zusammenarbeit im Interesse des Projekts und damit im Interesse aller Beteiligten.
Konfliktreduktion durch gemeinsame Interessen
Unsere Vertragsstruktur zielt darauf ab, ökonomische Interessen auf gemeinsame Projektziele auszurichten. Dadurch wird der Nährboden für streitige Auseinandersetzungen gemindert, was zu einem reibungsloseren Verlauf des Projekts beiträgt.
Ausgewählte Referenzen:
- ECE Kongresshotel Hafencity, Hamburg
- BMW Sanierung FIZ-Werkstätten, München
- 3 Schulen Bremerhaven, Bremerhaven
- Groß-Berliner-Damm 149 Berlin Bundesanstalt für Materialforschung- und Prüfung (BAM GBD 149), Berlin
- Luisenblock Ost, Berlin
- Klett Areal, Stuttgart
Unsere Leistungen im Überblick:
- Individuelle Gestaltung von Mehrparteienverträgen, zugeschnitten auf die Projektanforderungen
- Durchführung von Vertragsworkshops in enger Kooperation mit unseren Partnern.
- Entwicklung einer maßgeschneiderten Vergabestrategie für sowohl öffentliche als auch private Projekte.
- Integration von anerkannten Spezialisten für Integrierte Projektabwicklung (IPA).
- Begleitung Ihres Projekts durch erfahrene Experten bis zum erfolgreichen Abschluss.
Alles im Sinne von „Best for Project“!
